Manajemen keuangan dimulai dengan tujuan yang jelas proyek. Tujuan
ini digunakan untuk mengembangkan sebuah rencana tindakan untuk mencapai
mereka – rencana yang realistis, dapat dinilai dan merupakan cara yang
paling efisien untuk mencapai tujuan. Rencana ini diterjemahkan ke dalam
anggaran yang memberikan sumber daya untuk setiap aktivitas –
penyusunan anggaran akan memberikan informasi tambahan tentang setiap
aktivitas yang dapat menyebabkan rencana harus diubah. Ketika ini bagian
dari siklus selesai, akan ada anggaran singkat yang mengalokasikan
sumber daya untuk setiap aktivitas. Tujuannya adalah untuk membuat
anggaran yang akan sedekat mungkin dengan operasi proyek yang
sebenarnya.
Ketika proyek dimulai, akuntansi juga dimulai. Catatan akuntansi dan
laporan pada semua transaksi keuangan. Ada dua jenis akuntansi –
akuntansi organisasi formal yang dilakukan oleh bagian akuntansi
organisasi dan manajemen akuntansi dilakukan oleh manajer proyek. Secara
periodik, seluruh proyek, manajer transfer informasi dari laporan
akuntansi ke dalam anggaran. Selama fase ini manajer terus menerus
membandingkan proyeksi anggaran dengan hasil aktual dari akuntansi.
Kegiatan ini dapat menyebabkan intervensi manajemen dalam proyek untuk
menangani bidang-bidang yang menjadi perhatian.
Akhirnya, pada akhir proyek, manajer bersama dengan personil
akuntansi akan menghasilkan serangkaian laporan hasil keuangan proyek.
Laporan-laporan ini akan dimasukkan ke dalam laporan keseluruhan proyek
dan memberikan informasi berharga untuk membantu dalam pengembangan
proyek-proyek masa depan.
Credit:http://harjantodb18.wordpress.com/2013/11/14/tugas-ke-2-sistem-informasi-akuntansi/
YUK !!!!! buruan gabung dan menang kan total hadiah ratusan juta rupiah setiap hari nya hanya di s1288poker agent poker terpecaya .... cuma di sini tempat nya kamu bisa menunjukan kehebatan kamu dalam bermain poker yukkkk daftar kan diri anda sekarang juga
BalasHapusterdapat 6 game dalam 1 user id anda loh.... WA : 081910053031